Mon approche

Mon approche

Ma volonté

Développer votre niveau de conscience et d’autonomie face à vos problématiques professionnelles pour vous permettre d’accéder à plus de satisfaction dans votre travail, d’équilibre dans votre vie et de confiance en vos capacités.

La posture

La posture est fondamentale dans mon approche. Le coach n’a pas une posture de sachant mais de facilitateur. Il est au même niveau que le coaché, qu’il va aider par son écoute active, son intuition, son questionnement, à accoucher de ses propres réponses, sans jugement.

La posture permet de créer l’alliance avec le coaché dans la confiance.

Le process

Nous réalisons ensemble un diagnostic de votre situation professionnelle actuelle, nous identifions vos objectifs et les aspects sur lesquels vous avez la responsabilité d’agir et nous établissons un plan d’action personnalisé, tout en travaillant sur votre état d’esprit.

Méthodes et techniques

J’utilise notamment des outils issus de l’analyse transactionnelle pour travailler sur sa position et sa communication dans ses interactions avec les autres, de l’ANC (analyse neurocognitive et comportementale), pour mieux se connaître et définir son « pourquoi » : ce qui nous anime dans la vie, et des méthodes pour développer un état d’esprit positif et constructif.

Exemples de problématiques sur lesquelles je peux intervenir

Je vous invite à découvrir mon webinaire « Les 3 clés indispensables pour accéder à plus d’épanouissement professionnel  » : en cliquant ici.

Autres sujets :

  • Accompagnement dans le cadre d’une transition professionnelle : recherche d’emploi, entretien de recrutement, prise de poste, promotion, période d’inactivité, reconversion, licenciement
  • Développer une relation au travail plus épanouissante :
    • Trouver ou maintenir un équilibre vie professionnelle / vie personnelle
    • Développer son assertivité (capacité à s’exprimer et à défendre ses droits sans empiéter sur ceux des autres)
    • Communiquer de façon congruente (de façon adaptée à chaque situation et à chaque personne)
    • Développer des relations authentiques dans le travail
    • Gérer une charge élevée de travail
    • Gérer son stress
    • Trouver sa place au sein de l’organisation
  • Négocier son salaire ou son augmentation
  • Soutien et développement de responsables RH et DRH sur les enjeux de leur fonction
  • Tous types de problématiques RH
  • Management
  • Coaching de dirigeants
  • Préparer aux entretiens annuels d’évaluation ou aux différents entretiens de recadrage ou liés à un litige
  • Accompagner les enfants, à lâcher prise, à se faire confiance, à être créatifs