{"id":2,"date":"2023-12-02T12:34:36","date_gmt":"2023-12-02T11:34:36","guid":{"rendered":"http:\/\/osetavoie.com\/?page_id=2"},"modified":"2024-01-12T17:39:51","modified_gmt":"2024-01-12T16:39:51","slug":"page-d-exemple","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/osetavoie.com\/index.php\/page-d-exemple\/","title":{"rendered":"Blog"},"content":{"rendered":"\n

Conseil RH<\/h2>\n\n\n\n

Comment s’adapter aux besoins des nouvelles g\u00e9n\u00e9rations lorsqu’on dirige une TPE ?<\/strong><\/h2>\n\n\n
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J’ai accompagn\u00e9 r\u00e9cemment Joseph Lugassy, qui dirige le cabinet d’expertise comptable \u00ab\u00a0Joseph Lugassy EI\u00a0\u00bb sur ce sujet complexe.<\/p>\n\n\n\n

Il avait \u00e0 c\u0153ur le bien-\u00eatre de ses \u00e9quipes et cherchait des moyens pour les fid\u00e9liser. Il souhaitait aussi se d\u00e9marquer de ses concurrents (les gros cabinets !) pour attirer des talents.<\/p>\n\n\n\n

Comme j’interviens r\u00e9guli\u00e8rement, depuis pluies ann\u00e9es en \u00c9coles de Commerce, en particulier NEOMA Business Scholl, je connais bien cette g\u00e9n\u00e9ration, dite GenZ.<\/p>\n\n\n\n

Ces jeunes actifs sont tr\u00e8s demandeurs de feedback sur leur travail pour conna\u00eetre leurs points forts et les axes de progr\u00e8s.<\/p>\n\n\n\n

Ils ont \u00e9galement besoin d’un cadre bien d\u00e9fini, pour comprendre o\u00f9 sont les limites, et de proximit\u00e9 avec leur manager.<\/p>\n\n\n\n

Or, l\u2019un des points forts d\u2019un dirigeant de TPE, c\u2019est la proximit\u00e9 ! \ud83d\udca5

J\u2019ai donc invit\u00e9 Joseph \u00e0 travailler sur l\u2019authenticit\u00e9 de la relation de travail et la mise en place d’une communication fluide, assertive et constructive, de fa\u00e7on \u00e0 ce que chacun se sente en confiance pour exprimer ce dont il a besoin et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, ce qui ne lui convient pas. \ud83e\udd1d
\u200c
\ud83d\udd34 Objectif atteint ! \ud83c\udfaf

\u201cEstelle, sp\u00e9cialiste RH, m’a accompagn\u00e9 dans la gestion de mes collaborateurs. Elle m’a fourni des \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s pour mieux communiquer avec eux afin de les fid\u00e9liser. Elle m’a accompagn\u00e9 efficacement pour que je sois \u00e0 m\u00eame de mener des entretiens constructifs et de leur formuler des feedbacks positifs ou correctifs. Merci Estelle.\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

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Bilan de comp\u00e9tences<\/h2>\n\n\n\n

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\u2b50 Des larmes de joie et de fiert\u00e9 !
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\ud83d\udfe3 A la fin de chaque bilan de comp\u00e9tences, je r\u00e9dige une synth\u00e8se que je partage avec la personne que j\u2019ai accompagn\u00e9e, pour qu\u2019elle puisse y apporter des modifications si besoin ou qu\u2019elle la valide telle quelle si elle est 100% d\u2019accord avec ma vision des choses.

\ud83d\udfe0 J\u2019ai v\u00e9cu un moment tr\u00e8s \u00e9mouvant la semaine derni\u00e8re lors d\u2019une s\u00e9ance de cl\u00f4ture avec une de mes clientes.
A la lecture de la synth\u00e8se, ma cliente a fondu en larmes en prenant tout d\u2019un coup la mesure du chemin parcouru depuis 4 mois :
– elle a pu identifier ses comp\u00e9tences professionnelles, ses savoirs, savoir-faire et savoir \u00eatre
– elle a d\u00e9fini ses int\u00e9r\u00eats professionnels et ses sources de motivation
– sa confiance en elle s\u2019est renforc\u00e9e
– lors d\u2019un forum emploi, elle a pu cibler des m\u00e9tiers qui l\u2019int\u00e9ressent, et s\u2019est m\u00eame pr\u00e9sent\u00e9e \u00e0 des recruteurs

\ud83d\udfe1 Et ce n\u2019est pas fini !!!

– elle a d\u00e9croch\u00e9 une offre d\u2019embauche
– elle a d\u00e9missionn\u00e9 de son job actuel qu\u2019elle n\u2019aimait plus mais qu\u2019elle occupait depuis l’\u00e2ge de 17 ans et pendant 23 ans alors qu\u2019elle n\u2019a jamais connu d\u2019autres environnements de travail
– dans la foul\u00e9e, elle a retrouv\u00e9 un emploi bien mieux r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 \ud83c\udfaf (ce qui \u00e9tait son premier objectif du fait du changement de sa situation personnelle)
et progressivement, elle s\u2019est adapt\u00e9e \u00e0 son nouvel emploi

\ud83d\udfe2 Le bilan de comp\u00e9tences peut permettre cela et c\u2019est pour moi une vraie satisfaction de pouvoir l’observer.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Coaching<\/h2>\n\n\n
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C’est tr\u00e8s bizarre, mon Chef a compl\u00e8tement chang\u00e9 d’attitude \u00e0 mon \u00e9gard !<\/p>\n\n\n\n

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C\u2019est par ces mots que Florence* a d\u00e9but\u00e9 notre s\u00e9ance de coaching hier.

\ud83d\udfe3 Lorsque nous avons commenc\u00e9 le coaching en janvier, Florence voulait changer de travail :
– elle travaillait 70 heures par semaine
– ses heures supp n’\u00e9taient pas r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es
– son chef la fuyait pour ne pas r\u00e9pondre \u00e0 ses demandes d\u2019augmentation
– elle n\u2019avait aucune visibilit\u00e9 sur son planning d\u2019une semaine \u00e0 l\u2019autre et donc sur sa disponibilit\u00e9 pour voir sa fille, qui vit \u00e0 une heure de route de chez elle.

\ud83d\udfe2 Je l\u2019ai accompagn\u00e9e pour identifier ses comp\u00e9tences et qualit\u00e9s professionnelles. Cela lui a donn\u00e9 confiance en elle et d\u00e9velopp\u00e9 son assertivit\u00e9, c’est-\u00e0-dire sa capacit\u00e9 \u00e0 s\u2019affirmer tout en respectant l\u2019autre.

Pour cela nous avons aussi travaill\u00e9 ses drivers. Il en existe 5 mais certains ont davantage d’influence sur nous. Pour Florence, ses drivers principaux \u00e0 travailler \u00e9taient \u00ab\u00a0sois forte\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0fais plaisir\u00a0\u00bb. Comme beaucoup de femmes d’ailleurs !

\ud83d\udfe0 Aujourd\u2019hui, lors de notre 6\u00e8me s\u00e9ance de coaching, elle m\u2019apprend :
– qu\u2019elle a obtenu l\u2019augmentation qu\u2019elle souhaitait
– que son chef s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 respecter ses horaires ou \u00e0 payer ses heures suppl\u00e9mentaires le cas \u00e9ch\u00e9ant
– et \u00e0 lui donner de la visibilit\u00e9 sur ses jours de cong\u00e9s \u00e0 venir.

Florence est pr\u00eate \u00e0 rester dans son poste actuel et aura plus de temps pour construire son projet professionnel de \u2764 : devenir art th\u00e9rapeute.

Nous avons mesur\u00e9 ensemble le chemin qu’elle a parcouru \ud83c\udfc3\u200d\u2640\ufe0f en quelques semaines gr\u00e2ce \u00e0 nos s\u00e9ances.
C’est bien parce que Florence a chang\u00e9 de posture vis-\u00e0-vis de son chef qu’il a lui-m\u00eame chang\u00e9 d’attitude.
Pas si bizarre finalement \ud83d\ude09.

*le pr\u00e9nom a \u00e9t\u00e9 chang\u00e9 pour respecter la confidentialit\u00e9.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

RH<\/h2>\n\n\n\n

L’importance d’investir dans la phase d’onboarding : je vous partage ma vision dans cet article. Bonne lecture ! \ud83d\ude09<\/p>\n\n\n

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Les pratiques d\u2019Onboarding ignorent trop souvent l\u2019importance du temps. D\u00e9sireuses de rentabilit\u00e9 \u00e0 court-terme, les entreprises veulent mettre les nouveaux collaborateurs trop vite et trop t\u00f4t au travail et n\u00e9gligent les actions d\u2019accompagnement qu\u2019elles doivent mettre en place.
C\u2019est une grave erreur. Pour qu\u2019un collaborateur devienne pleinement op\u00e9rationnel, il faut investir un minimum en lui : en temps, en accompagnement, en formation, sur le m\u00e9tier, sur les produits et clients, les process de l\u2019entreprise, etc.
Ce temps d\u2019accompagnement peut \u00e9videmment varier d\u2019un profil \u00e0 un autre. Si certains talents vont se r\u00e9v\u00e9ler particuli\u00e8rement agiles et adaptables, ils ne repr\u00e9sentent pas la majorit\u00e9 et il est n\u00e9cessaire que les organisations s\u2019assurent qu\u2019elles remplissent bien les \u00e9tapes capables de permettre \u00e0 l\u2019ensemble des nouveaux collaborateurs de s\u2019exprimer dans les meilleures conditions.
L\u2019exemple du parcours mis en place par une grande enseigne de bricolage dans laquelle nouveau commercial doit faire le tour des services pendant un mois avant d\u2019occuper son poste et o\u00f9 il est initi\u00e9 \u00e0 l\u2019utilisation des produits qu\u2019il vend pendant 3 semaines est un bon exemple \u00e0 suivre. A l\u2019issue de son parcours, le nouvel embauch\u00e9 est rassur\u00e9 et confiant. Fort de sa connaissance des produits qu\u2019il a utilis\u00e9 et test\u00e9 jusque dans les moindres d\u00e9tails, il est force de proposition aupr\u00e8s des clients et en retire une gratification qui lui donne envie de s\u2019investir dans la dur\u00e9e pour une entreprise qui croit et investit en lui.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Conseil RH<\/h2>\n\n\n\n

Expertise RH x Coaching : le mix gagnant pour booster votre marque employeur<\/p>\n\n\n

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\ud83d\udfe0 Avec le coaching individuel, j’accompagne mes clients \u00e0 oser (enfin) \u00eatre eux-m\u00eames.

\ud83d\udfe3 J’applique les m\u00eames m\u00e9thodes aux entreprises que j’accompagne : en m’appuyant sur mon exp\u00e9rience RH, je les am\u00e8ne \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir et travailler sur :

– les valeurs qu\u2019elles incarnent et qu\u2019elles souhaitent mettre en avant dans leur communication
\u200c- leur mani\u00e8re de faire vivre aux candidats une vraie exp\u00e9rience humaine, qui va leur donner envie de rejoindre leurs \u00e9quipes.
– leur processus d\u2019int\u00e9gration pour que le nouvel embauch\u00e9 se sente bien accueilli et qu\u2019il puisse monter en comp\u00e9tences dans les meilleures conditions
\u200c- les axes d\u2019\u00e9volution en interne pour inciter le nouveau collaborateur \u00e0 se projeter dans l\u2019entreprise en lui donnant des perspectives d\u2019\u00e9volution.

\ud83d\udfe2 Mes terrains de jeu favoris : startup, TPE et PME.

\ud83d\udfe1 Les valeurs qui m’inspirent : authenticit\u00e9, sinc\u00e9rit\u00e9 et transparence.

CQFD : en osant \u00eatre elles-m\u00eames, les entreprise attirent les collaborateurs qui leur correspondent ! \u2b50<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

RH<\/h2>\n\n\n\n

Repenser l’exp\u00e9rience candidat \/ collaborateur, je vous partage ma vision dans cet article : l’exemple de LVMH<\/p>\n\n\n\n

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Aujourd\u2019hui dans le recrutement, on parle de plus en plus \u00ab d\u2019exp\u00e9rience collaborateur \u00bb, qui d\u00e9bute au moment du recrutement, voire en amont, par la mani\u00e8re dont l\u2019entreprise communique sur sa marque, ses valeurs, sa vision, et comment cette communication est align\u00e9e avec la r\u00e9alit\u00e9.
Il n\u2019est pas uniquement question de mettre en avant des valeurs \u00e0 la mode comme \u00ab la bienveillance, le respect\u2026 \u00bb, il faut \u00e9galement que ces valeurs soient incarn\u00e9es par les membres de l\u2019entreprise, sa direction, ses managers. Et si ce n\u2019est pas le cas, avec les Media sociaux, il est de plus en plus facile de le savoir.
L\u2019exp\u00e9rience collaborateur d\u00e9bute par l\u2019exp\u00e9rience candidat. En effet aujourd\u2019hui, 87 % des candidats se renseignent avant de postuler et 58 % renoncent \u00e0 l\u2019id\u00e9e de postuler \u00e0 la suite d\u2019informations n\u00e9gatives trouv\u00e9es en ligne, notamment sur des sites de notation type \u00ab Glassdor, ChooseMyCompany ou FigaroInsiders \u00bb.
Avec les difficult\u00e9s actuelles \u00e0 recruter, les entreprises doivent \u00eatre plus cr\u00e9atives et\/ou transparentes pour donner envie aux talents de les rejoindre.
Depuis 2011, le groupe LVMH ouvre les portes des locaux de ses marques embl\u00e9matiques, pendant 3 jours, du 14 au 16 octobre, pour faire conna\u00eetre ses m\u00e9tiers et ses savoir-faire lors des \u00ab journ\u00e9es particuli\u00e8res \u00bb.
Le groupe propose \u00e0 ses visiteurs de vrais parcours de d\u00e9couverte d\u20191h30 pendant lesquels ils peuvent observer les collaborateurs en train de travailler et leur poser des questions.
C\u2019est un bon exemple de parcours capable de susciter des vocations et de cr\u00e9er une exp\u00e9rience candidat unique !<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Coaching<\/h2>\n\n\n\n

Faut-il n\u00e9cessairement quitter son entreprise lorsqu’on ne s’y sent pas, ou plus bien ?<\/p>\n\n\n

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Et si au lieu de quitter votre travail actuel, vous preniez le temps de mettre quelques actions en place, pour reprendre votre carri\u00e8re entre vos mains ? :
– mieux vous respecter et vous faire respecter
– explorer votre motivation : ce qui la g\u00e9n\u00e8re ou comment la d\u00e9velopper
– provoquer votre chance et \u00eatre en ouverture pour favoriser votre \u00e9volution
– prendre le temps de faire un stop pour v\u00e9rifier que votre course soutenue va autant dans votre sens que dans celui de l\u2019entreprise dans laquelle vous travaillez

Et vous quelle serait la premi\u00e8re action \u00e0 mettre en place pour prendre votre carri\u00e8re entre vos mains ?<\/p>\n\n\n\n

Pour aller plus loin dans votre r\u00e9flexion, je vous invite \u00e0 lire l’article suivant : https:\/\/lnkd.in\/eV2s6NeQ<\/a><\/p>\n<\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Conseil RH Comment s’adapter aux besoins des nouvelles g\u00e9n\u00e9rations lorsqu’on dirige une TPE ? J’ai accompagn\u00e9 r\u00e9cemment Joseph Lugassy, qui dirige le cabinet d’expertise comptable \u00ab\u00a0Joseph Lugassy EI\u00a0\u00bb sur ce sujet complexe. Il avait \u00e0 c\u0153ur le bien-\u00eatre de ses \u00e9quipes et cherchait des moyens pour les fid\u00e9liser. Il souhaitait aussi se d\u00e9marquer de ses […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":2,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_themeisle_gutenberg_block_has_review":false,"_ti_tpc_template_sync":false,"_ti_tpc_template_id":"","footnotes":""},"class_list":["post-2","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/osetavoie.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/osetavoie.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/osetavoie.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/osetavoie.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/osetavoie.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2"}],"version-history":[{"count":35,"href":"https:\/\/osetavoie.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1452,"href":"https:\/\/osetavoie.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2\/revisions\/1452"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/osetavoie.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}